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「夢の独立」が地獄の入り口だった？セブンのオーナー離脱が止まらない
今、全国のセブンイレブンで、オーナーたちが次々と廃業しています。
- 「体力が持たない」
- 「赤字が続いた」
- 「本部の要求についていけない」
表向きは「高齢化」「人手不足」「時代の変化」などとされますが、 実際には、セブン本部による"支配構造"と"見捨てられ体制"が原因であるケースが多いのです。
フランチャイズの契約内容が"ブラックすぎる"
セブンイレブンのオーナーは、本部とフランチャイズ契約を結びます。 これは"自由な独立経営者"のように見えて――
実態は「本部の指示に従うしかない"名ばかり経営者"」
【契約の主なポイント】
| 項目 | 内容 |
|---|---|
| 商品 | 本部指定商品のみ（仕入れ自由なし） |
| 価格設定 | 全店統一、値引き不可 |
| 廃棄ロス | 店舗負担（本部はノーダメージ） |
| ロイヤリティ | 月商から高額天引き（20～70％） |
| 営業時間 | 原則24時間（拒否すると違約金対象） |
つまり、自由な経営なんて存在しない。全ては"縛り付きの運用"なのです。
「独立と言われたけど、結局はセブンの下請けだった」
「やりたい経営なんてできない。言われた通りに動くだけ」
「人が足りない」と言っても助けてもらえない
人手不足が深刻化しても、本部は基本「自己責任」。
「人が辞めても補充してくれない」
「面接も採用も全部オーナー任せ」
「深夜がワンオペ、何かあっても対応できない」
それでいて、24時間営業は"原則厳守"。 店を閉めたくても「違約金」「契約解除」のリスクがあるため、 無理してでも営業を続けるしかないのが実態。
さらに追い打ち「近くにセブンができた」
最も多い"廃業理由"の一つが、 「半径500m以内にセブン新店舗を出店された」問題。
「売上が3割落ちた。でも本部は"うちは関係ない"」
「新店舗がオープンした月に赤字転落。終わった」
「交渉もできない。"契約上問題ない"の一点張り」
つまり、本部が"自社オーナーの首を絞める構造"を作っているのです。
「共存共栄」なんて言葉は存在しない。 セブン本部にとっては、「売上が上がる方が正義」。 古い店舗が潰れても痛くも痒くもない――それが実情。
SNSでも話題に：「近所のセブンが突然潰れてた」「店長が泣いてた」
実際、最近X（旧Twitter）ではこんな声が多く投稿されています。
廃業は、静かに、そして唐突に起こります。 本部からの公表もなく、店側の張り紙一枚で"終わり"が伝えられるのみ。
オーナーの声：「このままじゃ心も金も壊れる」
ある元オーナーがインタビューで語った言葉が話題になりました。
「開業資金に1000万円以上使った。でも本部の言いなりだった」
「売上が落ちてもサポートなし。相談しても"頑張ってください"の一言だけ」
「正直、自分で"経営者"だと思ったこと、一度もなかった」
開業セミナーで夢を見せられ、 数字だけを見て加盟したものの、 契約の"現実"に気づいた時にはもう逃げられなかった――
まとめ：オーナー廃業ラッシュの"真相"は、本部の構造的搾取
セブンイレブンの「オーナー廃業ラッシュ」は偶然でも老化でもありません。 その根底には、構造的な"契約搾取"と"精神的圧迫"が存在しています。
- 自由のない経営
- 全部オーナーの自己責任
- 新店舗出店による共食い
- 営業時間の強制
- サポートはゼロ
「夢の独立」は、 契約書を交わした瞬間に「本部の駒」に変わるだけ。
これからセブンのオーナーを目指す人には、 "セブンの実態"を知ったうえで判断してほしい―― それが、廃業したオーナーたちの切実な本音なのです。